Як збільшити апетит до активності? Корисні рецепти
Чи можна назвати реалізації громадських ініціатив – кулінарією з особливими рецептами? Якщо у вас сумніви, що ні – Олена Андрушкевич вас переконає – “Якщо ми почнемо щось робити і це справді буде нас захоплювати, якщо ми будемо віддавати душу – то буде приходити апетит”. В рамках проєкту «Інструменти розвитку місцевої активності в умовах кризи»* розпочато […]
Go digital – методика реалізації громадських онлайн-заходів
Go digital – методика реалізації громадських онлайн-заходів. – за заг. ред. Л.К.Абрамова – Кропивницький: Інститут соціокультурного менеджменту (ІСКМ), 2021. –44 с. У виданні представлено методичні рекомендації з реалізації громадськими активістами онлайн-заходів для розвитку громад на локальному рівні в період пандемії. Зокрема, піднімаються теми – підготовки і проведення онлайн-заходів, створення візуального контенту, онлайн взаємодія з цільовою […]
Соціальні мережі у діяльності громадських активістів
Для чого нам соціальні мережі громадському активісту? Саме соціальні мережі виступають тим містком, що дозволяє тримати контакт зі своєю аудиторією, завчасно інформувати та використовувати платформи як портфоліо громадської активності за відсутності сайту. Можна визначити декілька варіантів важливості соціальних мереж у житті громадського активіста: поширення інформації про власну діяльність; комунікація з цільовою групою; залучення ресурсів (людські, […]
Актуальна кібербезпека: як захистити свої персональні дані у мережі Інтернет
Світ являє собою єдиний інформаційний простір, але з нескінченними загрозами, що наявні в Інтернеті. В середньому сучасна людина має реєстрацію на 26 сайтах і рідко має більше п’яти різних паролів на всі випадки життя. У разі злому одного з акаунтів з великою ймовірністю шахраям відкриється доступ й до іншої важливої особистісної інформації. Аби захистити себе […]
Annual report 2020
Annual Report 2020 of the Institute of Socio-Cultural Management (ISCM) introducing the activities of the organization in the aspects: implemented projects, conducted events, published editions, partnership, etc. The report also presents financial and organizational information for 2020. Download: Annual report_ISCM_2020
Історичний екскурс: громадські ради 2005-2010 рр. на Кіровоградщині*
Громадські ради – це, на мою думку, дуже хороший інструмент для активності громад, але тільки у випадку, якщо туди йдуть люди, які справді хочуть і можуть щось змінити у своєму селі, місті чи в Україні. Згадую, як у 2005 році з’явилися перші громадські ради на Кіровоградщині. З 2005 по 2006 рр. головою громадської ради був […]
«Вау-презентація» або секрети цікавої презентації
Гарна презентація допомагає зрозуміти спікера, а погана лише викликає нудьгу. Відрізнити гарну презентацію дуже просто: вона допомагає утримати увагу слухачів. В поганий презентації все в купу: очі розбігаються по яскравим слайдам, мозок намагається обробити текст, а в цей час спікер щось бурмоче про своє. Щоб зробити хорошу презентацію, не потрібно вміти малювати, володіти фотошопом і […]
Люди, які працювали в ІСКМ
Фахівці, які привнесли значний вклад у діяльність Інститут соціокультурного менеджменту, сприяли розквіту та становленню організації. Також для багатьох організація стала стартовим майданчиком для подальшої роботи у громадському секторі, де ІСКМ на сьогодні підтримує з ними партнерські зв’язки, надає консультативні послуги та методичну підтримку. ТАМАРА АЗАРОВА Секретар Ради ІСКМ (працювала в з 2001 по 2017 рік). ОКСАНА […]
Річний звіт ІСКМ 2020
Річний звіт Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) за 2020 рік. Звіт відображає діяльність організації в аспектах: реалізації соціокультурних проєктів, проведення заходів, публікації власних видань, партнерської співпраці тощо. Також у звіті представлено фінансову та організаційну інформацію організації за 2020 рік. Переглянути: Річний звіт 2020_ІСКМ_укр
Механізми громадської участі – чому вони не працюють
Механізми громадської участі діють, коли громадяни максимально вмотивовані і зацікавлені у вирішенні конкретної проблеми. Добре, коли механізми є, але насправді ефективність їх мало залежить від органів влади, оскільки вони не зацікавлені в їх просуванні. Звичайно, в громадах, де механізми працюють, там є успіхи. Це двосторонній рух – потрібно, щоб було бажання в органу влади і […]
