ЗАХОДИ ПРОТИДІЇ БУЛІНГУ В СТУДЕНТСЬКОМУ СЕРЕДОВИЩІ
Явище булінгу дуже болюча та складна тема, стикаючись із якою не завжди знаєш як діяти та вирішити проблему. Найкращою протидією булінгу є його попередження та проведення заходів спрямованих на запобігання його появі. 8 вересня 2021 року в приміщенні Центральноукраїнського державного педагогічного університету імені Володимира Винниченка (м. Кропивницький) відбувся тренінг у формі інтерактивної дискусії зі студентською молоддю […]
Цільові програми в дії
Про досвід просування цільових програм наша редакція поспілкувалася з керівницею громадської організації «Флора» (м. Кропивницький). Ухвалення цільової програми – це важливий елемент в кампанії адвокасі для просування інтересів громади. Наша громадська організація «Флора» зараз працює над програмою захисту населення від іонізуючого випромінювання і впливу радону на людей та на навколишнє середовище. Також, лобіюємо програму прийняття […]
Проєкт Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) «Місцевий бюджет – спільна справа»*: продовжуємо вивчати актуальність теми
27 та 28 серпня 2021 року ІСКМ було проведено наступний етап проєкту «Місцевий бюджет – спільна справа». В рамках онлайн-курсу «Цільові програми та механізми по забезпеченню прозорості у бюджетному процесі» відбулись третій та четвертий вебінари, де група продовжили вивчати питання цільових програм та звітності по ним. На третьому вебінарі «Відкритість та прозорість влади як механізми […]
Цільові програми та звітність по ним: значущість питання
Приємно було почути та дізнатися, що Інститут соціокультурного менеджменту (ІСКМ) повернувся до тематики, якою займалися деякий час тому, а саме звітність по цільовим програмам, тобто використання бюджетних коштів в об’єднаних територіальних громадах (ОТГ). Зрозуміло, що головним чином це набуває форм цільових програм. Таким чином працюють органи місцевого самоврядування різного рівня. Якщо брати територію Кіровоградської області, […]
Тетяна Котенко: «Необхідною є трансформація свідомості суспільства»
Процес децентралізації надав право на отримання значних повноважень та бюджетів від державних органів органам місцевого самоврядування. Процес ще продовжується, і, напевно, 2023 рік стане завершальним. Кіровоградщина сформувала 49 територіальних громад: хтось раніше об’єднавши розпочав самостійний розвиток, але в жовтні 2020 року був остаточний поділ всіх районів на територіальні громади (ТГ). Громади почали усвідомлювати, що вони […]
Місцевий бюджет «під наглядом» громадян*
Нещодавно Інститутом соціокультурного менеджменту розпочато реалізацію проєкту «Місцевий бюджет – спільна справа». Це не перший досвід діяльності нашої організації з цього питання. Але з того часу пройшло вже достатньо часу. Чому ця тематика розповідає директор проєкту Лев Абрамов. Навіщо займатися аналізом бюджетних програм? Держава, суспільство мають у своєму розпорядженні ресурси, значна частина яких акумулюється в […]
Сутність та відмінні особливості програмно-цільового підходу та цільових програм*
Сьогодні соціально-економічний розвиток українських регіонів в значній мірі залежить від ефективності якісних структурних перетворень в економіці. Для досягнення цього розробляються та реалізовуються програмні заходи різного рівня: національні цільові програми, регіональні цільові програми, інвестиційні проекти та ін. Відомо, що соціально-економічна політика реалізується через сукупний механізм державного впливу на господарство та суспільство. При цьому методи впливу держави […]
Яким був громадський сектор Кіровоградщини 20 років тому назад
При це «розповість» дослідження Центру підтримки творчих ініціатив та Інституту соціокультурного менеджменту в 2001 році. В основі наведеного статистичного аналізу покладена база даних неурядових організацій (НУО) області (на 2001 рік). Вона відрізняється від офіційних джерел інформації орієнтацією не на зареєстровані НДО, а на працюючі. Держава не фіксує відомості про ініціативні групи громадян, але, на наш […]
Ознаки успішного освітнього проєкту: досвід Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ)
Протягом останнього часу дуже розповсюдженим явищем є неформальна освіта для дорослих. Громадськими організаціями реалізуються сотні програм. Інститут соціокультурного менеджменту займається цією діяльністю протягом 20 років. За цей час нами було реалізовано 34 соціальні проєкти, складовою яких обов’язково була неформальна освіта дорослих. Тому, наші висновки та поради базуються на багаторічному досвіді роботи у даному напрямку. Освітній […]
Громадські організації або соціальний капітал для розвитку
Громадські організації – навіщо вони? Мабуть, тому що вони вагома гілка суспільства, яка привносить до громад розвиток та можливості. Лев Абрамов, директор Інституту соціокультурного менеджменту дав інтерв’ю Ользі Тетенич в межах проєкту “PRO Зміни”*. Задля чого створюються громадські організації? Організації громадського суспільства, зокрема, громадські організації, ініціативні групи, благодійні організації створюються тоді, коли у певної групи […]
