Керуючись саме цим принципом, Інститут соціокультурного менеджменту (ІСКМ) в рамках проєкту «Підтримка та допомога біженцям» за підтримки ІСАР «Єднання» та Європейського Союзу продовжує діяльність по зменшенню наслідків гуманітарної кризи через агресію рф проти України. Ми зосередили власну діяльність на гуманітарній допомозі вимушено-переселеним особам (ВПО) у м. Кропивницький, яку здійснюємо керуючись принципом синергії (про що ми […]
Наша організація, Інститут соціокультурного менеджменту (ІСКМ), як і багато інших сьогодні, намагається спрямувати власну активність на допомогу ВПО, щоб зменшити наслідки гуманітарної кризи, що сталася внаслідок агресії рф. Ми робимо значно більше, чим можемо про це сказати/показати, виходячи з обмежень, пов’язаних з етикою та безпекою. Але загальне уявлення про діяльність деяких громадських організацій, в тому […]
В той час, коли наша країна стикнулася з безпрецедентними військовими та гуманітарними викликами, пов’язаними з російською агресією, всі навколо – громадяни, організації намагаються активізувати власну діяльність на допомогу державі в процесі захисту нашої території та подолання гуманітарної кризи, викликаної цими подіями. м. Кропивницький та інші населені пункти Кіровоградської області стали прихистком для багатьох вимушено-переселених осіб […]
Діджиталізація все більше впливає на наш світ: роботу, дозвілля, будь-яку іншу діяльність та на нашу поведінку. Ніхто не може уникнути розвитку цих подій. І тут, свідоме користування зі сучасними технологіями є важливим. Те, що сучасні комунікаційні технології в тренді, доводять не лише молоді люди, які виростають з ними. Все більше і більше людей старшого віку […]
Звіт Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) за 20 років діяльності (з 2001 по 2021 роки) Ідея, якою керується організація вже 20 років; досвідчена команда; показники діяльності; фінансовий звіт; реалізовані проєкти; донорська підтримка, міжнародна співпраця, партнери; світлини; розроблені видання та дослідження; відгуки громадських активістів та співпраця з ІСКМ.
Пандемія – це не тільки виклики, а й можливості для тих, хто не втрачає, так би мовити, оптимізму. Повна ізоляція «змусила» багатьох використовувати більше онлайн-інструментів. І це в якійсь мірі спростило планування та виконання тієї чи іншої діяльності. За допомогою цифрових інструментів ми можемо формувати своє (робоче) повсякденне життя. Але щоб повноцінно використовувати доступні цифрові […]
Якщо ви будете знати базові принципи роботи медіа, як локальних, так і національних, то вам легше буде доносити та розповідати про вашу діяльність, а вона є важливою і про неї необхідно говорити. Чому інколи відмовляють медійники громадським активістам та активісткам? Є багато причин, насправді. І одна з них – це невідповідність вашої ідеї/проєкту/бажання висвітлити діяльність, оскільки це вже наче диктує форму, обов’язковість. І начебто представники медіа […]
Дія.Бізнес — національний проєкт із розвитку підприємництва. Він має 2 складові: онлайн — 1 stop shop для підприємця business.diia.gov.ua та офлайн — мережу центрів підтримки підприємців разом із консалтинг-зонами, які будуть побудовані в усіх регіонах України. Це спрямовано не так на цифровізацію, як на підтримку бізнесу. Цифровізація є інструментом, щоб спрощувати реєстрацію, звітність, ведення бізнесу та усувати корупційні складові. Перший центр підтримки підприємців було відкрито у місті […]
Що є таке медіа грамотність, чому вона важлива в період карантину, пандемії. І саме пандемії не тільки тієї, від якої сьогодні страждає все людство. А ще від однієї, на перший погляд не такої небезпечної, як здавалося б, на фоні коронавірусу – пандемії фейків, пост правди і всього, що пов’язано з цими викликами, які надходять щоденно. А також інформації, яку ми отримуємо і споживаємо із […]
Навіть у епоху цифрових технологій бібліотеки не втратили своєї привабливості для користувачів. Вони як ніколи затребувані як приємні, надихаючі та комунікативні місця для навчання та досліджень. І це вкрай важливо, щоб бібліотека залишалася актуальною інституцією, навіть в період карантинних обмежень. Як це і сталося з Одеською національною науковою бібліотекою. Пандемія – це був стимулюючий момент для бібліотечної спільноти. Не всі були готові до переформатування. Є ті […]