Досягнення консенсусу як метод прийняття рішення в громаді
Мобілізація – це концентрація способів і ресурсів для досягнення мети. Мобілізація громади – це об’єднання способів і ресурсів громади, міжгалузеве та міжсекторне співробітництво у вирішенні проблем конкретної громади. Розглянемо поняття «консенсус»: 1. Наявність єдності в поглядах двох або більше суб’єктів із ключових питань соціального порядку, які проявляються в єдності дій. 2. Метод, спосіб, форма відпрацювання […]
Мистецтво адаптації
Починаючи з 2001 року, наша організація Інститут соціокультурного менеджменту (ІСКМ) пройшла декілька етапів свого розвитку, більш детально з якими можна ознайомитись у Звіті про діяльність нашої організації за 20 років. Першим викликом, який примусив змінити форми роботи, але зі збереженням основних напрямків і місії, стала пандемія COVID-19. На той час більша частка заходів стала проходити […]
Участь в житті громади: практична вправа
Попередньо ознайомившись із ступенями участі в громаді, пропонуємо практичну вправу яка допоможе краще зрозуміти свою ступінь участі в громаді та окреслити бажаний результат. Тренер роздає кожному учаснику 2 стікери різних кольорів. На них треба написати назву своєї організації та цільову групу, з якою учасник працює. На аркуші фліпчарта намальовані 7 ступенів участі. Кожен учасник підходить […]
Ступінь участі в громаді
Участь є невід’ємною та необхідною складовою не лише процесу розвитку громади, а і всіх інших процесів, котрі відбуваються під час життєдіяльності людини. Участь – виконання разом із ким-небудь якоїсь роботи, здійснення якоїсь справи; спільна дія, діяльність кого/чого-небудь; співпраця, співучасть. В сьогоднішньому матеріалі пропонуємо ознайомитися із ступенями участі в громаді. Пасивна участь. Люди беруть участь у […]
Взаємодія партнерів: ключові моменти співпраці
Продовжуючи тему партнерства організацій, пропонуємо розглянути, які ще існують види взаємодій партнерів та ключові моменти співпраці. Співпраця. Співробітництво – добровільні спільні дії, зусилля різних людей, спрямовані на вирішення загальних завдань, під час досягнення спільної для кожного з них цілі. Визначальними моментами співпраці є: Загальна мета і способи її досягнення (завдання). Це та мета, яка переслідується […]
Варіанти роботи з партнерами
У сучасному світі співпраця між організаціями стає важливим елементом успішного розвитку та конкурентоспроможності. Партнерство між компаніями, некомерційними організаціями, державними установами та іншими суб’єктами дозволяють об’єднувати ресурси, знання та досвід для досягнення спільних цілей. Тому у сьогоднішньому матеріалі пропонуємо почати розгляд варіантів взаємодії з партнерами. І одним із таких видів взаємодії є координація. Координація. Мета координації […]
Оцінка ризиків перед початком партнерської співпраці
Перед початком партнерської співпраці, кожен із партнерів повинен оцінити ризики та переваги, які можуть виникнути в результаті спільної діяльності. Якщо партнери прагнуть до істинного партнерства, побудованому на принципі взаємної вигоди, то кожен партнер повинен зрозуміти ризики і вигоди інших партнерів. Хоча кожен партнер вважає, що саме він виявляється підданий великим ризикам, ніж усі інші, насправді, […]
Як визначити партнерів організації
Продовжуючи тему побудови партнерства організації та попередньо визначивши особистісну готовність до спільних дій, важливо зайнятися вибором майбутніх партнерів організації. Для цього необхідно: • визначити, який тип партнерської організації дасть максимум додаткових можливостей для реалізації вашої ініціативи; • проаналізувати з цієї точки зору вже наявні у вашій організації перевірені контакти, а також організації, з якими ви […]
Побудова партнерства: практичні завдання
Продовжуючи тему партнерства, пропонуємо завдання, які допоможуть учасникам глибше зануритися у процес партнерської взаємодії, оцінити власну роль у цих процесах та розвинути навички співпраці. Тренер пропонує учасникам згадати власний досвід партнерської діяльності. Кілька учасників озвучують цей досвід. Тренер роздає учасникам картки з питаннями і пропонує дати на них відповіді, використовуючи попередній досвід партнерської діяльності: • […]
